May, 2006 Archives
May
Fungsi HRD & GA
by ias in Human Resources
Did you know the function of Human Resources Department & GA? Saya rasa secara umum orang tahu bila fungsi dari HRD dan GA adalah menyangkut masalah Sumber Daya Manusia di perusahaan untuk menjadi jembatan hubungan antara atasan, karyawan dan divisi lain atau suatu cara bagaimana mengatur sumber daya yang dimiliki oleh individu dapat digunakan secara maksimal sehingga tujuan (goal) menjadi maksimal. SDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia – bukan mesin – dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll, sedangkan GA berfungsi untuk masalah penyediaan fasilitas (baik itu barang untuk karyawan, tools pendukung kerja karyawan, tools untuk operasional dsb). Read the rest of this entry »
May
The Function of Human Resources Dept & GA
by ias in Heartache
Did you know the function of Human Resources Department & GA? Saya rasa secara umum orang tahu bila fungsi dari HRD dan GA adalah menyangkut masalah Sumber Daya Manusia di perusahaan untuk menjadi jembatan hubungan antara atasan, karyawan dan divisi lain atau suatu cara bagaimana mengatur sumber daya yang dimiliki oleh individu dapat digunakan secara maksimal sehingga tujuan (goal) menjadi maksimal. SDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia – bukan mesin – dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll, sedangkan GA berfungsi untuk masalah penyediaan fasilitas (baik itu barang untuk karyawan, tools pendukung kerja karyawan, tools untuk operasional dsb).
Lalu bagaimana seandainya seorang Manager HRD dan merangkap GA membuat karyawan kantornya seperti mesin yang harus bekerja semaksimal mungkin namun tidak mendapatkan hasil maksimal akan jerih payahnya??? Hubungan seorang HRD dengan karyawannya juga tidak mengetahui apa yang diinginkan seorang karyawannya untuk masalah dengan pekerjaannya??? Seorang HRD juga tidak pernah mau bergaul dengan karyawan yang posisinya paling rendah??? Menurut saya bukan seorang HRD yang BAIK dan itu merupakan kehancuran suatu perusahaan secara perlahan namun akan pasti. Karyawan akan meninggalkan perusahaan tersebut satu-persatu meskipun lambat tapi pasti. Untuk karyawan dengan posisi menengah keatas mungkin tak ada masalah apalagi karyawan yang telah lama mengabdi ke perusahaan tersebut sebelum adanya seorang HRD tersebut!!! Read the rest of this entry »
May
Tips & Tricks On Interview
by ias in Uncategorized
Wawancara kerja saat ini merupakan salah satu cara yang sangat populer sebagaisalah satu metode untuk menyeleksi karyawan. Bagi perusahaan-perusahaan kecildan menengah wawancara kerja seringkali merupakanm etode yang paling diandalkan,mengingat biaya yang dikeluarkan relatif murah dan "user” (baca: atasan) dapat langsung bertatap muka dengan si pelamar. Bahkan pada jabatan tertentu wawancara kerja bisa dilakukan berkali-kali, sebelum calon karyawan diputuskan untuk diterima bekerja. Sementara bagi para pencari kerja, wawancara kerja mungkin sudah dianggap sebagai “menu sehari-hari” yang harus dilalui sebelum resmi diterima bekerja. Anehnya, meskipun sudah memahami betul bahwa wawancara merupakan suatu hal yang biasa dilalui dalam melamar pekerjaan, banyak sekali para pelamar yang tidak siap untuk menghadapi wawancara kerja. Tidak jarang mereka merasa langsung gugup bahkan patah semangat ketika dipanggil untuk wawancara, karena sudah seringkali gagal. Forum konseling dalam website ini banyak dipenuhi oleh pertanyaan-pertanyaan yangmenyangkut bagaimana cara menghadapi wawancara kerja. Para penanya tersebut banyak yang menceritakan bahwa mereka telah berkali-kali gagal “melewati” wawancara kerja meskipun diakui bahwa pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh “recruiter” (petugas rekrutmen & seleksi) relatif sama antara perusahaan yang satu dengan perusahaan yang lain tempat mereka melamar pekerjaan. Ada juga penanya yangmengatakan bahwa ia berkali-kali selalu lolos dari semua metode seleksi yang lain (test tertulis, psiko test, dan test ketrampilan) tetapi tetap gagal ketika wawancara. Permasalahan diatas menggelitik saya untuk mencaritahu lebih jauh apa sebenarnya wawancara kerja. Mengapa wawancara kerja ini penting dilakukan dan mengapa banyak pelamar yang gagal dalam menjalani wawancara kerja tersebut. Lalu kemudian apa saja yang harus dilakukan oleh para pelamar untuk menyiasati wawancara kerja supaya berhasil. Read the rest of this entry »






